2019年09月27日
養老院與社會很多慈善機構建立聯系
保持互動，每周二、四、六的下午，會有義工團體來看望老人，帶領他們做運動、折紙、種植物等等。到晚上八點半，安老院統一關燈，一天就這樣結束。這種生活一年３６５天在安老院重複上演，每天如此，包括春節。長者和護工，漸漸都把這裏當成了自己的“家”。 照顧長者始終不是易事，私營養老院本身的生存也面臨諸多困境。“仁愛老人院”的梁院長說，作為私營的養老院，不享受政府的補助或津貼，日益增長的租金和物價讓養老院的利潤空間越來越小；其次，養老院的工作因上班時間長、收入低、消耗體力大等，面臨人手短缺的困境；此外，長者家屬有時會不信任養老院，如何處理與長者的家庭關系，也是他們很頭疼的事。
護老院環境邊間好?要評價的等級，那麼環境要素是一個十分客觀的硬體因素，松齡護老集團從空間面積、家居設施、陽光透進量等各個指標入手，建設出空間寬敞、陽光充足、設施完善的老人院環境。護老院擁有人均面積擁有五百平方尺的面積，家居設施均採用家庭溫馨式設計與佈置，整個環境是以生活社區形式呈現，提供給老人一個寬敞明亮、設施完善的舒適環境。
面對護工人手短缺的問題，特區政府在２０１５年推出並實施了養老院護工“先聘用後培訓”的先導計劃，招募青年人在安老院舍做護理工作，以滿足護理人力需求。特區行政長官梁振英在２０１６年施政報告中提出，特區政府將實施“安老服務計劃方案”，即增加約９０００個安老服務名額及約８０００個康複服務名額以及１０００個護工培訓名額等。
特區政府社會福利署新聞發言人江楚淇表示，特區政府對養老院舍的服務質量非常重視，從２０１６－１７年度開始，特區政府將陸續把１２００個目前在“改善買位計劃”下的甲二級別宿位提升為甲一級別宿位。另一方面，政府將重組和合並其“安老院牌照事務處”及“殘疾人士院舍牌照事務處”，並增加人手，全面加強對這兩類院舍的巡查和監管。此外，面對養老院宿位緊張的趨勢，特區政府也在通過財政投入解決困境。據社會福利署新聞處介紹，特區政府在２０１６－１７年度財政預算案中建議增撥約１７００萬港元經常性撥款，增加約１６０個資助日間護理名額，以及約７０００萬港元，增加３２０個資助養老宿位。逐漸步入老齡社會的香港，如何兌現老有所依的社會需求是整個社會需要面對的問題。在社會政策和安老服務的逐漸完善下，安老院社或許可以成為老人真正的“家”。
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